为深入贯彻中建集团项目管理大会暨项目经理大会相关部署，落实中建集团2024年工作会及履约商务系统会工作要求，推动中建集团《项目管理手册》《项目经理队伍能力素养提升方案》及《项目价值创造能力提升指导意见》等六个指导意见执行落地，提高项目履约与盈利能力，3月11日，中建集团宣讲团副团长、项目履约管理部副总经理杨庭友一行赴中建交通召开宣讲会。中建交通副总经理田军、总工程师王永义、副总经理张子良、副总经理李国强参加会议。
会上，杨庭友发表宣讲动员讲话，宣讲团传达了中建集团“一手册一方案及六项指导意见”的管理理念和相关要求。
会议要求，各单位要认真领会和贯彻落实宣讲会精神，全面提升项目履约管理水平，着力构建“大履约”管理。要不断提升项目价值创造能力，持续深化“大商务”管理。要全面打造过硬项目人才队伍，持续培养“高素质”人才。
中建交通相关部门负责人、相关业务人员，子企业负责人、相关业务分管领导、部门负责人、相关业务人员以及在施项目班子成员共计1375人在主会场和286个视频分会场参加会议。
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