2月1日，中建交通2024年商务物资系统工作会暨2023年度子企业总经济师述职会在京召开。中建交通党委书记、董事长程先勇出席会议并讲话，副总经理、总经济师、首席合规官田军，副总经理、首席信息官戚昌云出席会议。

　　会议肯定了商务物资系统2023年取得的成绩，就下一阶段商务物资工作提出要求。

　　一是落实大商务管理，塑强价值创造体系。持续落实大商务体系建设，实现管理赋能。持续巩固大商务管控成效，推进协同联动。持续建好大商务示范项目，强化标杆引领。

　　二是践行“人人都是价值创造者”理念，提升精益管控能力。目标引领，压实全员成本管理责任。严格执行，落实全过程、全方位成本管理要求。突出重点，抓实全要素成本管理工作。

　　三是加大品质经营力度，锤炼项目创效能力。提升营销质量，从合同前端把控效益。提升策划创效，靠管理持续扩大效益。提升结算质效，用确权保障锁定效益。

　　四是深入推进六专行动，实现供应链提档升级。加大集采统筹力度，提升供应链资源质量，助推供应链数智化升级，提高绿色采购质效。

　　五是严守经营管理底线，压实风险防控责任。守好“三道防线”，做实重点风控，严肃追责问责。

　　会议强调，要切实发挥“一把手”车头牵引作用，狠抓体系建设、制度执行和问题销项；要持续塑强总部和业务系统后台支撑，做好项目源头策划、后台资源储备及项目过程管控；要充分发挥项目“铁三角”的先锋带头作用，全力落实项目策划，做好现场履约与成本投入的有效协同，坚决守住合规、廉洁底线。

　　会上，13家子企业总经济师围绕2023年度主要目标完成情况、商务物资重点工作完成情况、存在的亮点及不足、2024年工作计划等进行年度述职。

　　会议通报了子企业责任状考核及完成情况，部署了2024年商务物资系统工作。期间还表彰了2023年度商务物资系统先进集体和先进个人。

　　中建交通总部相关部门负责人，商务管理部、物资设备部全体人员，子企业负责人、总经济师、商务系统、物资系统全体人员，项目部项目经理、商务经理、物资经理共计833人在主会场和视频分会场参加会议。