1月31日，中建交通2024年财务资金工作会暨2023年子企业财务负责人述职会在京召开。中建交通党委书记、董事长程先勇出席会议并讲话，副总经理、财务总监何鸿勇，副总经理、首席信息官戚昌云出席会议。

　　会议肯定了财务资金系统近几年取得的成绩，就下一阶段财务资金工作提出要求。

　　一是牢记使命在肩，在提高认识中改进作风。要找准定位，勇担使命，对标对表找差距、补短板；要严格要求，勤勉履职，做好本职工作，力求实际效果，追求精益求精；要顺应时代，主动求变，紧跟发展导向并为之努力奋斗；要坚定信心，攻坚克难，认真查摆自身管理问题，高度关注重难点事项，采取有力措施推动解决。

　　二是常怀本领恐慌，在加强学习中提升能力。要提高思考总结的能力，在日常工作中主动思考，总结经验教训，增强实战能力；要提高沟通协调、狠抓落实的能力，提高工作的计划性，强化计划执行、结果考核；要提高服务发展的能力，培养管理理念，提升管理能力。

　　三是增强忧患意识，在严格把关中坚守底线。要守牢合规底线，加大纪律和制度的宣传、加强典型案例警示；要守牢风险底线，建立健全财务资金风险评估机制和指标体系，抓好重点风险防控；要守牢廉洁底线，始终心存敬畏、表里如一，坚持防微杜渐、防患未然。

　　四是着眼基业长青，在激活赋能中锤炼团队。要注重培育团队精神，领导干部要严格自律、当好表率，运用好导师带徒、定期轮岗、AB角等工作机制，重视挖掘典型、表彰先进；要注重科学育人用人，树立公平的用人环境，坚持正确的用人导向；要注重培养年轻人才，继续推行青年人才库选拔，持续加强青年骨干素养提升，关注年轻人的思想动态。

　　会议传达了中建交通2024年党的建设工作会议、2024年工作会议暨职工代表大会精神，通报了子企业2023年财务资金工作完成情况。

　　会上，何鸿勇作财务资金工作报告。子企业财务负责人就2023年履职情况和2024年重点工作思路进行了汇报。

　　期间还表彰了2023年度财务资金系统先进集体和个人，颁发了2024年工作目标责任书，开展了财务人员合规意识和职业操守教育。

　　中建交通财务副总监侯迎华，总部有关部门负责人，财务资金系统全体人员260余人在主会场和视频会分会场参加会议。