12月24日，中建交通总部部门2023年度述职会议在京召开。中建交通党委书记、董事长程先勇出席会议并讲话，党委副书记、总经理唐德文主持会议。

　　总部21个部门负责人围绕2023年度各项目标完成情况、取得的工作亮点、存在的问题及改进措施进行了汇报，并对2024年重点工作作出规划。

　　会议指出，2023年，总部各部门在中建交通党委领导下，锐意进取、团结拼搏，取得了较好的工作成效。会议客观分析了当前面临的环境，要求两级总部凝聚共识、坚定信心，拓展眼界、增强能力，带领企业实现更好发展。

　　一是加强总部能力建设，增强攻难关、迎挑战、防风险三种能力。要强化责任担当，推动问题化解；坚持团队协作，凝聚共识，各展所长；创新思维方法，与时俱进增强发展动力。要修炼内功打造竞争优势，更好地迎接挑战。增强体系支撑，提高发现问题、解决问题的能力，做好风险防控。

　　二是加强总部作风建设，坚持“实严硬”的作风，做好企业发展风向标。坚持求真务实、真抓实干，强化执行要坚持“早”字为先、“快”字当头、“效”字为要；高效管理要服务盈利创效，重在简单、高效、易执行。锤炼本领，及时总结纠偏，掌握主动。坚持高标准、严要求，保持认真，坚持严谨工作态度；敢于较真，认真把关负责；勇于求真，树立正确业绩观。

　　三是加强总部队伍建设，坚持注重实效、鼓励先进、选准选优，做好系统人才培养。注重实战培训，落脚经验转化与机制固化。持续强化激励，激发员工热情。宣传先进典型，发挥示范引领作用。科学推进干部年轻化，加强对优秀人才的鉴别和使用。

　　会议强调，两级总部要聚焦上级要求、自身短板和核心职能，科学制定2024年工作目标，做好企业改革发展的“排头兵”，坚定信心，提振精神，携手并肩，以实干精神带领企业迎接新挑战。

　　中建交通领导班子成员、副总师级领导、总部部门高级经理以上人员，子企业领导班子成员共计232人在主会场和14个视频分会场参加会议。