12月18日，中建交通党委书记、董事长程先勇赴北京地铁项目调研。中建交通副总经理、总经济师、首席合规官田军参加调研。

　　在施工现场，程先勇详细了解工程建设进展，并慰问项目一线建设者。调研期间，程先勇听取了项目情况汇报，与项目员工代表进行了座谈交流，肯定了项目团队精神风貌，并提出了具体工作要求。

　　一是切实加强项目管控。要深入研究轨道交通工程施工案例，把握项目重点、难点、核心点、预防点、盈利点、控制点，多措并举推动大商务管理走深走实，提升项目管理质量。

　　二是稳步推进项目履约。要加强线性工程特点规律研究，做好资源调配、工期排布、质量管理等方面的统筹策划，提升风险研判应对能力，下好项目履约提质增效“一盘棋”。

　　三是全面争创一流成果。要确保经营预期收益率，在科技成果转化、绿色施工与智能建造技术应用、党建引领、品牌宣传等方面做好功课、下足功夫，进一步加强业务联动，助推荣誉创建“落地生花”。

　　程先勇强调，各单位要强化政治担当，压实管理责任，树牢底线思维，从严从实保证工程施工安全质量。

　　中建交通企业策划与管理部、党建工作部（企业文化部）、项目管理部、安全生产监督管理部、财务管理部相关负责人，一公司领导班子成员、部门负责人及项目班子成员等参加调研。