2月18日，中建交通2022年度子企业总经济师述职会在京召开。中建交通党委书记、董事长程先勇，副总经理、总经济师、首席合规官田军，副总经理、首席信息官戚昌云出席会议。

　　会上，13家子企业总经济师围绕2022年度主要目标完成情况，商务、物资重点工作完成情况，工作亮点及不足，2023年工作计划等进行年度述职。

　　会议对2023年工作作出部署：

　　一是深入推进大商务管理，提升价值创造能力。各级商务系统要深刻理解大商务体系建设的重要意义，聚焦“大商务”管理核心，带头践行“大商务”三阶段规划。

　　二是全面夯实基础管理工作，提升开源节流能力。要抓好集中采购、成本管控、内外结算、成本确权、久竣未结和物资消耗等管理工作，提升精细化管理水平。

　　三是统筹推进年度重点工作，提高风险化解能力。做好风险管控，控增量压存量；加大人才培养力度，努力打造盈利文化；加快项目奖罚兑现，不断完善激励机制；恪守廉洁纪律，守好底线红线。

　　四是以上率下，发挥示范引领作用。要有担当作为、率先垂范的决心，较真碰硬、永不气馁的勇气，破解困局、创新突破的能力，深入研究制约“大商务”推进、项目盈利能力提升的短板弱项，创新管理方法，借鉴优秀单位的经验做法，敢想敢干、善作善成。

　　中建交通总部有关部门负责人，子企业主要负责人、总经济师，商务系统、物资系统人员共计105人在主会场和视频分会场参加会议。