开展“厉行节约 勤俭办企”专项行动是中建交通坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻新发展理念的具体实践，是企业提质增效的必然要求，是推动高质量发展的重要路径。为深入落实专项行动部署，各单位立足工作实际，抓好重点领域，盯紧关键环节，全面落实各项举措，推动厉行节约意识入脑入心、勤俭办企作风持续夯实。

　　总承包公司长春轨道交通9号线一期一工区项目创新研发自行模板台车横穿多条生产线作业技术等专利技术，形成一套可周转、模块化、智能化的U型梁生产工装设备体系，实现多工序无缝衔接与柔性生产，使生产效率提升25%以上。在提升作业集约化水平的同时，减少2台龙门吊的配备投入，进一步降低人工干预与安全风险，节约设备成本，带动项目周期缩短与资源消耗降低，实现了降本增效。

　　总承包公司湖北当枝松高速2标项目设置三级沉淀池，专门回收、处理场区雨污水，经沉淀过滤后的水资源可重复用于养护作业，减少自来水的消耗，实现水资源循环利用；室内全面采用节能LED灯替代传统照明设备，室外全部采用太阳能板照明灯达到高效节能、绿色无污染，在满足施工区域、办公区域照明需求的同时，有效降低电能消耗。

　　西北公司西咸新区凤栖路排水干管项目全面采用HDPE增强钢带波纹管、装配式预制检查井等环保建材，在降低材料损耗的同时提高施工效率、缩短工期；针对深基坑紧邻地铁高铁高速、砂土层顶管等难题，运用BIM技术进行三维模拟精准穿越；引入泥水分离器显著抑制扬尘和泥水污染；灵活运用“旋喷桩+逆作井组合支护”等工艺，有效控制对周边环境干扰，实现节能降碳、成本控制与环境效益共赢。

　　铁路公司新兴盛危改项目积极践行绿色建造理念，将BIM技术融入现场管理，推动“四新”技术落地应用，使用流态固化土回填技术解决狭窄肥槽回填难题；创新应用推广新型基坑气膜技术，统筹结合BIM应用、空气智能监测等多项技术，打造出北京市内首个“双气膜”工地，减少施工成本和环境治理成本，节约工期150天以上，进一步实现降噪减尘和降本增效。

　　总承包公司青塔南里安置房项目强化全流程精细化管理，建立物资需求动态清单，紧密结合施工进度制定分阶段采购计划，精准匹配材料供应与现场使用节奏，降低库存成本与资源损耗；推广BIM技术，依托三维可视化模拟对施工工序进行推演与优化，减少后期返工频次；采用预制装配式构件替代传统现场浇筑施工，在缩短工期、提升施工效率的同时，减少模板周转过程中的磨损与报废，实现施工效率与资源节约的双重提升。