9月8日，中建交通2025年质量管理委员会（扩大）会议暨“法人讲质量”活动在京举行。会议传达学习中建集团相关质量会议精神，宣贯中建集团《工程质量精益管理指引》。中建交通党委书记、董事长程先勇出席会议并讲话，党委副书记、总经理唐德文主持会议。

　　会议强调，2025年以来，集团质量系统各项工作稳步推进，取得了良好成效，下一步要聚焦工程品质提升与客户服务优化，推动质量管理工作再上新台阶。

　　一是深化责任意识，树立正确质量观。坚守“品质保障 价值创造”的核心价值观，树牢质量终身责任制意识，以敬畏之心履职尽责；落实“法人管项目”，层层压实管理责任。

　　二是破除管理壁垒，健全质量管理体系。树立全员质量管理理念，将质量管控贯穿工程建设全周期；强化项目供应链体系建设，进一步提升项目供应链管理水平；建强各级质量队伍，为质量管理提供人才支撑。

　　三是严抓过程管控，守牢质量管理底线。加强技术方案管理，提升施组方案编制质量，强化方案执行落地；加大质量隐患排查力度，深化质量风险分级分类管理；严格执行质量管理制度要求，加强质量成本管理，实现质效双赢；增强责任追究与考核力度，守好质量底线。

　　四是强化监管服务，推动质量管理提升。提升总部监管效能，围绕质量控制关键环节开展专项检查，提升监管精准度与实效性；加大基层帮扶指导力度，提高基层质量管控能力。

　　五是打造精品工程，不断擦亮企业品牌。持续推进质量创优，强化“过程精品、一次成活”管理机制；扎实开展质量月活动，提升员工质量管理理论水平和实践素养；加强智能检测工具应用与“AI+质量”创新研究，提升企业质量管理效能。

　　中建交通领导班子成员、副总师级领导，总部相关部门负责人，子企业领导班子成员、相关部门负责人及项目班子成员在主会场和视频分会场参加会议。