7月25日，中建交通召开2025年市场营销年中工作会暨落实中建交通党委关于中建集团党组巡视反馈（市场系统）整改推进会。会议全面总结中建交通2025年上半年市场营销工作情况，分析当前形势与近年市场系统存在问题，部署下一步重点工作。中建交通党委书记、董事长程先勇出席会议并讲话，党委副书记、总经理唐德文主持会议。

　　会议指出，上半年，集团市场营销战线应对众多挑战，积极抢抓市场机遇，相关工作取得了扎实成效，下半年要聚焦重点做好市场营销工作。

　　一是准确研判市场形势。坚持“战略营销 品牌营销”的市场观，精准把握战略机遇期，全力以赴开拓市场，争分夺秒锁定项目，坚决打赢下半年市场攻坚战。

　　二是增强营销竞争能力。锻造营销团队，激活攻坚引擎；深耕区域阵地，增强战略势能；筑牢专业根基，提供品质服务。

　　三是全面激发营销活力。坚定落实“一把手”营销，树立正确业绩观；构建“精准激励、刚性约束”双轨机制，坚决整治形式主义，为市场开拓注入破局动能。

　　四是提升项目履约品质。强化“现场促市场”认识，真正将“以客户为中心”落到实处；狠抓合同转化效率，切实提升集团人均效能；深化专业品牌影响力，形成“人无我有、人有我优”的竞争壁垒。

　　五是守牢市场营销底线。严把项目“入口关”，加强源头风险把控，提高项目承接品质，追求量的合理增长和质的有效提升；建立失信风险管控体系，维护好品牌信誉，保障企业行稳致远。

　　会议强调，各单位要狠抓巡视整改“后半篇文章”，加强各类整改工作统筹，建立健全工作机制，确保整改期内取得成果；全力保障安全稳定大局，锚定“双零”目标，抓实暑期、汛期安全生产，做到风险关口前移、隐患动态清零。

　　会上，市场拓展部通报了2025年上半年市场营销数据，市场营销分管领导对近年市场营销问题进行了深入剖析，相关子企业进行了专项汇报与优秀经验分享。

　　中建交通总部相关部门负责人，子企业负责人和营销人员参加会议。