7月9日，中建交通在京召开2025年年中工作会暨落实中建集团党组巡视整改动员部署会。会议深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实中建集团工作要求，聚焦中建交通年度发展目标，总结上半年生产经营、改革创新发展情况，分析新形势新任务，部署下半年重点任务。

　　中建交通党委书记、董事长程先勇出席会议并讲话，党委副书记、总经理唐德文作年中工作报告，外部董事郭洪涛、周清虎、王国祥，领导班子成员、副总师级领导分别在现场和视频分会场参加会议。

　　会议指出，今年以来，集团上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会和中央经济工作会议精神，认真贯彻落实中建集团党组的决策部署，突出高质量发展首要任务，锚定全年目标，全力攻坚克难，推进企业改革创新发展取得新进展新成效。

　　会上，程先勇作题为《强化执行 久久为功求突破 靶向发力 攻坚克难创佳绩》的讲话，围绕下半年重点工作提出八个方面部署要求。

　　一是做好巡视整改工作。将做好巡视整改工作作为做到“两个维护”、坚持“四个融入”的生动实践，落实“七大任务”、攻坚全年目标的重要抓手，和履行全面从严治党主体责任、加强作风建设的重要部署。

　　二是推动营销量质增长。贯彻“三大”营销导向，落实“两优两重”策略，深化“大市场”管理机制，增强系统协同的合力，夯实规模增长的基础，增强质量提升的保障。

　　三是提升主业竞争能力。优化资质体系，塑造过硬业绩，升级产品服务，改革体制机制，打通市场准入通道，增强品牌竞争力，拓展价值创造空间。

　　四是推动履约提升。科学配置首次资源，进一步提升总部管理与服务效能，落实“法人管项目”要求，完善跨系统协同机制，做好重点工程履约。

　　五是加强人才队伍建设。盘活存量人员，建强后备人才梯队，锻造“铁三角”核心团队，加强领导班子建设，激发担当作为的精气神。

　　六是加强机构管控和治理。增强危机意识与责任意识，聚焦重点治理任务，剖析症结短板，统筹推动机构压减和区域布局优化，积极开展机构治理。

　　七是做好战略规划编制工作。坚持问题导向与目标导向、整体推进与重点突破、肩负历史与面向现实、立足当下与着眼长远“四个结合”，全面总结“十四五”发展成效，科学谋划“十五五”战略规划。

　　八是加强党建引领。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，坚定不移把作风建设的各项要求落到实处；深化融合互促与品牌建设，争创高等级荣誉，推进企业软实力提升，以高质量党建引领保障高质量发展。

　　唐德文强调，要坚持提高政治站位，从严抓实巡视整改工作，持续抓好中央巡视常态化整改，扎实推进中建集团党组巡视整改。要坚持抢抓发展机遇，加大市场营销拓展力度，落实“两优两重”市场策略，持续强化目标考核引领，不断织紧织密营销网络，加强两级服务支撑力度。要坚持推行精益管控，促进履约水平快速提升，深入落实“法人管项目”，全力加大项目产出，加强科技质量管理，坚守环保底线红线，筑牢安全生产屏障。要坚持补齐能力短板，助力运营质量持续向好，持续加强“大商务”体系建设，持续加强结算确权管理，塑强供应链管理体系，提升财务管理水平。要坚持夯实合规管理，确保风险防控健全有效，持续完善风险合规管理体系，强化投资项目风险化解，有效管控财务金融风险。要坚持深化改革创新，推动运行效能不断增强，做优企业管理体系，统筹各类专项行动，强化人才队伍建设。要坚持加强党的建设，为高质量发展筑牢根基，抓实学习教育，夯实党建管理，强化品牌文化建设，深化“大监督”格局。

　　会上传达了中建集团2025年年中工作会、基础设施业务工作会、中建集团党组第三巡视组向中建交通党委反馈巡视情况会议精神。相关分管领导分别作市场营销专题报告、商务法务物资专题报告、财务资金专题报告、履约管理专题报告及技术质量专题报告。

　　期间还开展了警示教育。

　　会议采取现场和视频相结合的形式召开。中建交通总部部门高级经理及以上人员，子企业领导班子成员、部门负责人、项目班子成员等参加会议。