1月18日，中建交通在京召开2025年党的建设工作会议、2025年工作会议暨职工代表大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会、中央经济工作会议等重要会议精神，认真落实中建集团2025年党的建设工作会议暨2025年工作会议要求，总结2024年发展成果，分析当前形势，部署2025年重点工作。

　　中建交通党委书记、董事长程先勇作2025年党的建设工作报告并讲话，党委副书记、总经理唐德文作2025年工作报告，党委副书记、纪委书记张国立传达中建集团2025年党的建设工作会议暨2025年工作会会议精神并作纪委工作报告。外部董事周清虎、王国祥，党委常委、副总经理刘吉诚，党委常委、副总经理荆伟，领导班子成员出席会议。

　　会议指出，2024年集团党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定发挥各级党组织把方向、管大局、保落实的领导作用，坚持铸牢根魂优势，全面贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，扎实开展党纪学习教育，胜利召开集团第二次党代会，持续推动党的建设提质增效；紧扣高质量发展主题，聚焦中建集团“一创五强”战略目标，坚定实施“一六六”战略路径，扎实推进各项指标落地，企业实现平稳发展，高质量党建引领高质量发展释放出强劲动力。

　　会议强调，做好集团2025年党建工作，要以党的政治建设为统领，认真落实新时代党的建设总要求和中建集团党组各项工作部署，聚焦基础设施主责主业，紧紧围绕高质量发展首要任务，抓好中建集团“学政策、创效益、深改革、优管理、促创新、防风险、强党建”七大任务落实。要突出政治引领，增强战略定力，坚定服务党和国家工作大局；突出问题导向，强化风险防控，谱写企业高质量发展实践新篇章；突出价值创造，建强战斗堡垒，持续增强各级党组织政治功能和组织功能；突出文化赋能，聚焦凝心铸魂，持续凝聚企业高质量发展奋进力量；突出人才强企，强化智力支撑，着力锻造敢想敢为的高素质干部队伍；突出从严治党，净化发展生态，更大力度推进正风肃纪反腐。

　　会议指出，2024年集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，牢牢把握中国式现代化的重要意义，围绕中建集团党组各项工作部署，进一步凝聚共识、锚定方向、推动发展，全面深化改革创新，奋力攻坚重点任务，迎难而上、真抓实干，全力以赴推动企业高质量发展。

　　会上，程先勇作题为《锚定目标，打赢改革发展攻坚战 奋力拼搏，夺取提质增效新胜利》的讲话。他强调，集团上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，坚持稳中求进工作总基调，践行新发展理念，坚持高质量发展，进一步全面深化改革，深入实施“一六六”战略路径，着力推进“学政策、创效益、深改革、优管理、促创新、防风险、强党建”七大任务，努力完成年度目标，高质量完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。

　　要加强预期管理，全面发挥政策引导力。加强国家和行业政策的研究运用，找准对接路径，探索政策运用的科学模式。强化政策的制定执行，科学匹配激励机制和奖惩措施，加强执行效果监测。建立简明高效的政策管理机制，完善制度依据，增强协同联动，畅通沟通渠道。

　　要提升盈利水平，全面增强创效执行力。提高资源的使用效率，加强五类资产治理、保证金回收管理、受限资金盘活、机械设备利用。深入开展“厉行节约 勤俭办企”专项行动，严控管理费用，管控带息负债与项目资源消耗。积极探索高回报业务，培育新的利润增长点。

　　要激发动力活力，全面推进深化改革攻坚。持续深化思想变革，增强斗争精神，加强团结协作，坚持求真务实，深入推进为基层减负。持续深化机制变革，优化人才培育机制，完善资源配置机制，健全业务运行机制；持续深化组织变革，开展穿透式监管，优化机构布局，强化机构治理，推动法人子企业建设，提升机构发展质量。

　　要筑牢发展基础，全面提升科学管理水平。提升市场管理，聚焦核心客户、核心产品完善营销体系。强化履约管理，持续推动“一手册一方案六意见”落实落地，高度重视工期管理、质量管理、环保管理。深化商务管理，强化业务协同，开展专项治理，狠抓执行落实。

　　要推动科技创新，全面加快产品化市场化。发挥科技引领作用，加快产品化探索，推动工程创新研究院的建设。发挥市场驱动功能，推进产业化步伐，敏锐捕捉行业变化，积极拓展市场空间，研究技术和产品，健全总部产品管理职能。

　　要实现系统集成，全面防范化解重大风险。聚焦财务金融，持续强化现金流管控，深化预算管控机制，保障现金流状况安全稳定；聚焦施工安全，压实安全生产责任，提高全员安全意识，狠抓应急能力建设，守住红线底线，营造和谐稳定的发展环境。

　　要促进企业发展，全面提升党建工作水平。纵深推进全面从严治党，巩固党纪学习教育成果，加强对关键岗位的监督。进一步强化人才队伍建设，把基层干部队伍建设作为党建工作的着力点，配强班子、抓好党员、集聚人才。

　　唐德文在工作报告中对2025年工作作出具体部署。唐德文强调，要聚力市场开拓，持续塑强主责主业，坚持“两优两重”市场策略，抓牢“两补两强”工作主线，持续提升三项市场能力。要聚力优质履约，大力推进精益建造，完善“法人管项目”机制，紧盯重点项目履约，夯实质量管理基础，发挥科技创新引领，筑牢安全生产防线。要聚力价值创造，全面提升经营效益，完善大商务体系建设，持续提升盈利能力，全面推进降本增效，提高财务资金管理效能。要聚力深化改革，持续优化体制机制，持续做优企业治理体系，统筹推进各类专项行动，不断强化人才队伍建设。要聚力合规经营，防范化解各类风险，夯实合规管理基础，管控财务金融风险，提升项目经营效益，系统推动风险化解。要聚力党建引领，筑牢坚强战斗堡垒。

　　集团相关分管领导分别作市场营销、商务法务物资、财务资金、履约管理及技术质量专项报告。

　　会议审议了关于《企业年金方案实施细则》等议案，通过了关于工作报告、集体合同、相关制度的决议。会上表彰了2024年度先进集体和先进个人，颁发了子企业年度经营业绩责任书、党建工作责任书。

　　期间还开展了集团领导人员述职述廉和子企业工作述职评议。

　　会议采取现场和视频相结合的形式召开。中建交通总部高级经理及以上人员，子企业领导班子成员、部门负责人、项目班子成员以及职工代表分别在主会场和258个视频分会场参会。