9月3日，中建交通2024年质量管理委员会（扩大）会议暨“质量月”活动启动会在京召开，会议深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，落实上级重大决策部署，聚焦“实施质量强企，支撑高质量发展”主题，全面落实企业质量管理主体责任，部署2024年下一阶段质量管理重点工作。

　　中建交通党委书记、董事长程先勇出席会议并讲话，党委副书记、总经理唐德文主持会议，领导班子成员、副总师级领导参加会议。

　　会议分析了企业当前质量管理工作现状，总结了2024年以来的质量管理工作情况，就下一阶段重点工作进行部署。

　　一是强化顶层设计，完善质量管理体系。进一步健全各级质量管理体系，做到岗位和能力相匹配，带动全集团质量管理水平提升；进一步完善供应链管理体系，选择规模大、实力强、信誉高的分包分供队伍，建立稳定可靠的合作关系；严格开展质量考核，落实“一把手”质量责任，提升项目团队和分包的责任意识。

　　二是强化过程管控，精准实现质量策划。联动各系统从项目全周期研判，做细做实质量策划，坚定不移执行策划；两级总部定期检查指导，动态调整策划；扎实开展质量管理基础工作，质量标准一贯到底。

　　三是强化管理效能，全面开展检查整改。扎实推进专项行动，巩固工程质量提升成果，创建活动示范标杆项目；加大质量监管力度，严格质量验收标准及管理底线，促进项目工程质量均质化水平不断提升。

　　四是强化宣传教育，扎实开展“质量月”活动。常态化开展质量教育培训，着力培养管理人员“善于发现问题、敢于解决问题”的能力；精心组织“质量月”系列活动，持续提升质量意识和工程品质；做好案例警示教育，保障企业平稳运营。

　　五是强化精品意识，奋力打造优质工程。坚定推进质量管理创新，拓展管理方法，选用先进工艺，增强工程质量保障能力；持续打造质量观摩工地，树立标杆项目；全力推进工程质量创优，持续推进以质量铸品牌、以现场促市场。

　　会议强调，质量管理是企业发展的基础性、长远性工作，要坚定不移走好质量强企之路，以落实“法人管项目”为主线，以质量体系保障为根本，以质量风险和质量成本管控为抓手，全面实现“一次成优”的目标，助力推动企业高质量发展。

　　期间，与会人员学习了习近平总书记关于高质量发展的重要论述以及《质量强国建设纲要》。会议宣读了《中建交通2024年“质量月”活动实施方案》，对质量月工作作出具体安排。

　　中建交通总部相关部门负责人，子企业领导班子成员、相关部门负责人及项目班子成员共计706人在主会场和视频分会场参加会议。