7月25日，中建交通外部董事郭洪涛、王国祥、叶国新一行赴重点项目开展“聚焦成本管控能力建设 提升项目综合创效能力”专题调研。中建交通党委书记、董事长程先勇，副总经理、总经济师、首席合规官田军，副总经理、安全总监张子良参加调研。

　　在项目施工现场，外部董事一行详细了解工程建设进展，慰问项目一线建设者。调研期间，外部董事听取了项目情况汇报、党建工作汇报以及职工代表发言，就成本管控、科技攻关等方面进行了深入研讨，对项目工作成效和团队精神风貌给予了充分肯定，并提出了五个方面的具体建议。

　　一是坚持不忘初心，使命必达。进一步提高政治站位，充分理解项目建设的重大意义，切实担负起重大工程建设的政治责任、社会责任；坚持绿色施工，落实各项生态保护举措，全力守护地区生态环境。

　　二是坚持党建引领，清正廉洁。深化属地联建共建，加强党建品牌打造，激发干事创业热情；发挥党员先锋模范作用，深化青年岗位建功，建设一支敢于担当、能打胜仗的青年生力军；严格廉洁工程建设，确保干部优秀、队伍纯洁。

　　三是坚持精细管理，高品质履约。科学组织工期、安全、进度、技术等目标策划，强化资源配置、施工组织、人员调配统筹，加强分包队伍管理，高度重视工程质量管理，着力打造精品工程。

　　四是坚持开源节流，提质增效。全面梳理商务策划点，夯实成本管理，做好过程资料的编制、收集及归档工作，持续加强物资消耗管控，落实项目创效目标。

　　五是坚持技术攻关，创新创优。加强项目重难点技术攻关与技术创新，落地工法、论文、QC、专利等各项技术成果目标，持续提升专业化建设水平与企业品牌效益。

　　程先勇对外部董事一行表示衷心感谢，要求项目团队认真领会各位董事提出的宝贵意见，迅速落实各项要求，抓牢工期主线，科学组织施工，严把质量关口，落实安全生产举措，加强员工关心关爱，确保圆满完成项目建设任务。

　　中建交通董事会秘书、企业策划与管理部总经理俞秀明，项目管理部、商务管理部负责人，铁路公司有关负责人及相关人员参加调研。