5月12日，中建交通召开2024年后备项目经理座谈会。中建交通党委书记、董事长程先勇出席会议并讲话，副总经理、总经济师、首席合规官田军，副总经理、安全总监张子良参加会议。

　　会上，30位后备项目经理代表围绕自身工作经历、成长感悟，各抒己见，分享了项目管理提升方面的思考和想法。

　　期间，程先勇、田军、张子良与后备项目经理代表共同研讨交流，解答、回应年轻干部在成长发展、工作能力提升等方面的问题，传授成长成才经验，并提出四点要求：

　　一是始终保持政治清醒和立场坚定，进一步强化责任担当。要持续深化党纪学习教育，做到学纪、知纪、明纪、守纪，切实提高政治判断力和风险洞察力，在重大问题和关键环节上保持头脑清醒，牢固树立清廉意识，加强作风建设，做政治上的明白人。

　　二是坚持好学善思，深化学习主动性和自觉性。要紧盯重点任务要求，学深悟透、准确把握规章制度思路举措，不断丰富学习内容、提升学习成效，加大工作执行力度。

　　三是增长知识才干，持续提升综合能力水平。要努力增强干事本领，实现身份角色的转变，牢固树立“大商务”“大市场”观念，提升工程施工、技术质量、商务创效、市场营销等方面的综合管理能力。秉持“精益求精 追求卓越”的履约观和“人人都是价值创造者”的商务观，稳固提升项目利润率，做企业高质量发展的护航员。

　　四是要锤炼敢于较真碰硬的斗争精神，推动项目建设提质提效。要在认真、较真求真上下功夫，在攻坚克难、苦干实干中展现新作为，奋力开创企业高质量发展新局面。

　　中建交通财务管理部、项目管理部、商务管理部、党建工作部（企业文化部）、人力资源部（干部人事部）、资金部负责人、相关业务负责人及后备项目经理代表参加会议。