3月17日，中建交通在京召开2024年领导班子改革发展务虚会暨改革深化提升行动领导小组2024年第二次会议，深入学习贯彻党的二十大精神，突出高质量发展首要任务，深化提升改革工作，切实推进“抓整改、保增长、促创新、深改革、固基础、防风险、强党建”七大任务。中建交通党委书记、董事长程先勇主持会议，党委副书记、总经理唐德文及领导班子成员出席会议。

　　会议聚焦解决突出紧迫发展问题，研究“保增长”工作举措，探讨组织机构、产业结构和增长动力等改革事项，坚持问题导向，为集团实现更好更快发展提出思路和建议。

　　唐德文表示，要强化履约能力，重点优化供应链管理，夯实子企业对项目的管理与服务，推动精细化管理水平提升。要加大营销力度，增强子企业自主营销能力，补齐资质短板，提升营销质量，有效促进产值释放，推动盈利水平提升。要提升人均效能，加强经营情况摸底，统筹发展规模效益，研究推进机构改革工作。要加快布局战新产业，加强主动学习，紧跟上级部署，掌握内外部发展情况，明确方向、系统推进。

　　程先勇充分肯定会议成效，他表示，会议能够立足全局，群策群力，建言献策，达到了以虚促实、凝聚共识的目的。他强调，要增强干部较真碰硬的魄力，坚持正确用人导向，创造条件为担当者担当。要加强文化融合，坚持求同存异，深化沟通交流，主动适应发展变化。要提高营销能力，优化机构布局，加快推动资质就位，强化考核促进营销质量提升。要强化履约能力，落实“法人管项目”要求，优选分包分供资源，加大项目经理及后备人才选用力度。要力戒形式主义，坚持结果导向，树立实事求是的良好工作作风，促进管理质效提升。要提高人才队伍建设水平，各系统要持续推进体系建设，重视内部人才培养，尤其要加强对青年人才的关心与支持。要高度重视战新业务发展，完善业务发展机制，积极拓展优质项目，加强高端人才引进，推动转型发展。

　　程先勇强调，各系统要研究细化会议成果，着手落实到实际工作中，为全面实现2024年发展目标，打好“十四五”关键之年的深化攻坚战不懈努力。

　　中建交通相关部门负责人列席会议。