1月18日，中建交通在京召开2024年党的建设工作会议、2024年工作会议暨职工代表大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，全面贯彻党中央重大决策部署，认真落实中建集团2024年党的建设工作会议、三届一次职代会暨2024年工作会议要求，总结2023年工作，分析新形势新情况新问题，部署2024年乃至更长时期工作。

　　中建交通党委书记、董事长程先勇作2024年党的建设工作报告并讲话，党委副书记、总经理唐德文作2024年工作报告。党委常委、纪委书记张国立主持2024年党的建设工作会议、2024年工作会议暨职工代表大会。外部董事叶国新，党委常委、副总经理刘吉诚，党委常委、副总经理荆伟，领导班子成员出席会议。

　　会议指出，2023年中建交通党委认真落实新时代党的建设总要求，坚持以党的政治建设为统领，紧紧围绕中建集团“一创五强”战略目标，深入实施“一六六”战略路径，聚焦中建交通“两优四强”战略目标，深植“价值引领 服务先行”的文化理念，保持战略定力、增强发展韧劲，在“六大价值”“六大先行”的驱动下，主要经济指标稳中有增，各项工作取得新突破，高质量党建引领高质量发展释放出强劲动力。

　　会议指出，做好中建交通2024年党建工作，要深学笃行习近平总书记关于党的建设的重要思想，更加坚定捍卫“两个确立”，自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。深入落实新时代党的建设总要求，坚持以党的政治建设统领党的建设各项工作，紧紧围绕高质量发展，聚焦基础设施主责主业，贯彻落实“一六六”战略路径，大力开展改革创新，纵深推进全面从严治党，围绕中建集团年度“七大任务”，引领中建交通加快创建中国建筑行业最具价值创造力的基础设施投资建设集团。

　　会议强调，要坚决扛起巡视整改责任，以实际行动和实绩实效践行“两个维护”。压紧压实巡视整改责任，上下联动狠抓整改成效，快速部署推进标本兼治。要持续筑强央企根魂优势，凝聚推动高质量发展的强大合力。坚持和加强党的全面领导，深入推进企业高质量发展，协同联动提升经营品质，深入推进“六专行动”。要牢固树立思想强基导向，发挥文化凝聚推动发展的软实力。在学思践悟中做实“融会贯通”，在求真务实中把牢“舆论高地”，在文化深植中唱响“品牌旋律”。要打造德才兼备敢想敢为的干部队伍，持续筑牢高质量发展人才支撑。强化领导班子建设赋能发展，持续优化人才结构固本强基，持续优化考核激励聚力提能。要坚持大抓基层鲜明导向，筑牢党长期执政的坚强战斗堡垒。擎旗奋进，持续筑牢基层组织建设堡垒；铸魂赋能，推动党建与经营发展互融互促；党带工团，充分发挥统战群团合力；关心群众，主动搭建民意直通车。要持之以恒正风肃纪反腐，不断提升政治生态建设的实效。不断增强管党治党合力，持续提升政治监督效能，着力营造风清气正氛围。

　　会议指出，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，中建交通深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，在中建集团党组有力领导下，顶压前行、克难奋进，保持了平稳的运行态势。

　　会上，程先勇作题为《坚定信心 以进促稳实现高质量发展 狠抓落实 久久为功推动可持续增长》的讲话，带领全体参会人员再学习、再领会习近平总书记关于高质量发展的重要论述，强调要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破的工作基调，坚定践行新发展理念，突出高质量发展首要任务，深入实施中国建筑“一六六”战略路径，聚焦中建交通“两优四强”战略目标，坚定落实“抓整改、保增长、促创新、深改革、固基础、防风险、强党建”七大任务，努力实现全年经营目标和“十四五”发展任务。

　　致力促进健康发展，一体推动各项整改工作。提高站位，加强统筹，压实责任，把整改和生产经营一体谋划、扎实推动，有力促进发展质量提升。客观分析问题，透过现象深挖根源，运用系统思维，为精准整改打好基础。找准整改着力点，处理好主要和次要关系，分类施策寻找最优解。把立行立改和长期整改相结合，重视构建长效机制。注重取得实效，以最严最实的态度狠抓整改，用实实在在的成果来检验成效。

　　加速决战三大攻坚，全力以赴实现增长目标。以更大力度落实各项改革举措，抓措施落地、抓问题销项，确保攻坚取得更显著成果。以更大力度加强政策制定执行，加快出台“保增长”政策，强化协同联动，放大组合效应，充分发挥政策的引导保障作用。以更大力度推动重点任务完成，统筹战略规划、年度经营计划和专项工作，加强策划引导和分类施策，保障资源投入务求实效。

　　致力科技创新驱动，提高成果转化和产业化水平。围绕核心能力提升科技服务，着眼于项目全生命周期管理，加强科技人才队伍建设，深化科技资源管理，拓展科技服务能力，护航履约提质。聚焦产品化产业化目标推动科研实践，加快推进技术中心建设，完善产品体系和发展路线，推动绿色、智能技术研发，培养科技领军人才和品牌团队。

　　有力聚焦发展核心，奋发有为深化改革攻坚。积极探索，布局发展战略性新兴产业，围绕主业选择业务方向大力推进，寻找新领域重点探索。持之以恒，深入开展企业治理，加强营销机构区域深耕，加快资质完善布局，增强自主市场区域竞争力。

　　坚定信心真抓实干，驰而不息筑牢发展基础。全面提升履约能力，抓紧抓实制度执行落地，强化工期保障能力、盈利能力，激发价值创造动力。扎实开展“六专行动”，优化组织设置，提升人均效能，上下协同发力推进产品创新，完善传统优势产品线，打造新业务产品线。

　　科学运用系统思维，统筹发力防范化解风险。研判风险形势，持续增强风险防范意识。完善风控机制，持续提升管控能力。加强重点防控，护航企业行稳致远。

　　深度融合生产经营，着力提升党建工作质量。以高度负责的态度推动各项整改取得实效，各级党组织扛起主体责任统筹推进，多维度、多举措促进经营管理提质增效。坚持高标准高质量巩固深化主题教育成果，提高职工群众满意度。坚持一以贯之加强党风廉政和反腐败工作，落实主体责任，用好监督执纪“四种形态”，始终保持惩治腐败的高压态势，营造风清气正的良好氛围。

　　唐德文在工作报告中对2024年工作作出具体部署。

　　要提高政治站位，始终心怀“国之大者”，全面贯彻党中央重大决策部署，高质高效抓好中央巡视整改，持之以恒推进主题教育，全力服务国家重大战略，在构建新发展格局中发挥更大作用。

　　要把牢市场源头，聚焦基础设施主业不动摇，积极开拓市场营销新阵地，持续提升重点区域贡献度，不断强化营销管理支撑力，全力保障规模持续增长。

　　要提升履约质效，增强“大履约”意识，提升价值创造能力，补齐项目履约短板，强化科技创新支撑，筑牢安全底线红线，持续提高精益建造水平。

　　要聚焦盈利创效，发挥企业内部协同优势，持续巩固大商务体系建设，坚持狠抓盈利能力增强，不断夯实降本增效基础，着力强化催收防欠，多维发力提升经营效益。

　　要深化改革创新，加快公司治理现代化，稳步推进企业改革工作，持续推进“六个专项行动”，强化人才队伍建设，不断激发管理内生动力。

　　要防范化解风险，早识别、早预警、早处置，持续提升合规管理水平，持续推动项目风险化解，加强财务资金风险管控，保障企业平稳健康运行。

　　要提升党建质量，规范基层党组织管理，用心用情做好群团工作，完善监督机制，持续落实“五式”监督，统筹做好党风廉政建设工作和巡察工作，推动党建经营深度融合。

　　会上，党委常委、纪委书记张国立传达了中建集团2024年党的建设工作会议暨2024年工作会议精神，并作2024年纪委工作报告。

　　副总经理、财务总监何鸿勇作财务资金专项报告。

　　副总经理、总经济师、首席合规官田军作商务法务物资专项报告。

　　总工程师王永义作技术质量专项报告。

　　副总经理、安全总监张子良作履约管理专项报告。

　　副总经理、首席信息官、人力资源部（干部人事部）总经理戚昌云就《履职待遇、业务支出管理办法》等相关制度向大会作说明，并提请大会审议。

　　总经理助理张景龙作市场营销专项报告。

　　会议发布了《中建信条·先行文化手册（2023版）》视频，表彰了2023年度先进集体和先进个人，颁发了2024年度党建工作责任书、经营工作责任书。会上还通过了年度工作报告、相关制度的决议。

　　会议采取现场和视频相结合的形式召开。中建交通总部高级经理及以上人员，子企业领导班子成员、部门负责人、项目班子成员以及职工代表等1148人在主会场和259个视频分会场参会。