5月5日，中建交通“中建智慧安全平台”上线启动会在京召开。中建交通党委副书记、总经理唐德文出席会议并讲话。中建集团安全生产监督管理部副总经理刘薇，中建数科副总经理刘晓丹及部分推广组专家参加会议。中建交通副总经理、安全总监张子良主持会议，副总经理、首席信息官戚昌云参加会议。

　　会议强调，各单位要真用、实用、抓好中建智慧安全平台建设，精准防控，守牢安全防线，做专、做精、科学发展。要持续思考安全管理信息化和数字化建设需求，主动参与中建智慧安全平台建设，不断完善平台功能，为平安中建、安全交通作出贡献。

　　会议指出，各单位要深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述及指示批示精神，严格落实国务院国资委“中央企业安全管理强化年”及中建集团“安全管理强化年”要求，不断夯实安全生产基础建设，不断强化安全管理的源头治理和过程管控，不断提升安全监管的治理体系和治理能力，以安全生产稳定形势保障企业各项任务目标顺利实现。下一阶段安全管理要重点做好以下工作：

　　一是提高政治站位，切实强化安全生产思想观念。要充分认识安全生产极端重要性，把“人民至上，生命至上”作为各项工作的前提，把管好安全生产、保护员工生命安全作为践行党的二十大精神的具体体现。

　　二是压实全员责任，切实强化安全生产责任落实。各子企业主要负责人必须亲自谋划、亲自部署、带头落实七项法定安全生产责任；要强化“全员履职”，按照“横向到边、纵向到底”标准，签订全员安全责任“两清单”，把系统工作与安全生产有机结合、照单履责；要执行“刚性考核”，将安全生产责任考核纳入年度绩效考核。

　　三是健全双控体系，切实强化安全风险隐患治理。要强化风险预控，抓好危险源、季节性施工、重点环节、重点领域、重点地区、重点工程、重点时段的风险管控措施；要强化安全治理，继续实施项目周检、子企业月检、公司定期督查、不定期抽检，对隐患抓住不放，做好闭环管理。

　　四是加强专业支持，切实强化安全生产机制建设。要加强安监体系建设，持续开展安全生产关键岗位人员安全基础能力提升培训；要健全分包评价机制，通过前置管理、统一行动、过程考核、结果评判；要全面推行“行为安全七步法”，将行为安全之星、三铁六律有机结合。

　　五是创新驱动效能，切实强化本质安全建设。要用实“中建智慧安全平台”，抓住“全员应用”这一核心，各子企业主要负责人亲自部署，协调相关部门相关岗位协同使用，提升安全管理效率和水平；要将中建智慧安全平台内容切实运用至日常工作中，提升风险防范化解能力。

　　中建交通人力资源部（干部人事部）、财务管理部、安全生产监督管理部、信息化管理部等部门负责人，子企业总经理、总工程师、分管履约副总经理、安全总监及有关部门负责人，项目领导班子、安监部全体人员共计1165人在主会场和视频分会场参加会议。