为深入学习贯彻习近平总书记关于力戒形式主义官僚主义重要论述，认真落实中建集团党组关于整治形式主义为基层减负相关部署，持续推进“我为群众办实事”实践活动，9月14日，中建交通以“精简审批事项，优化管理流程”为主题，在京举办2022年第一期总部“接待日”活动。中建交通党委副书记、总经理唐德文出席会议并作总结讲话，副总经理、总经济师田军出席会议并作安排部署。

　　会上，中建交通法律事务部、商务管理部、物资设备部、信息化管理部、办公室（党委办公室）分别通报了优化合同评审情况，并就子企业提出的意见与建议进行答复。

　　会议要求，各单位要强化各级合同评审，优化节点不能降低评审要求；要强化用印流程评审，把好签约前的最后一关；要强化流程精简管理，持续开展流程优化工作。

　　会议指出，开展总部“接待日”活动有利于搭建集团总部与基层直接沟通的互动平台，及时倾听一线呼声，回应基层诉求，解决急难愁盼问题，进一步打通管理中的盲点，提升集团总部服务基层的意识和能力，切实改进工作作风，提升工作效率，以高效能总部保障企业高质量发展。

　　会议强调，提升服务基层能力，要从三个方面着手：

　　一是坚守定位，时刻永葆服务基层的初心。集团总部工作的出发点就是为基层服务，工作的落脚点要反映到基层经营成果上来。要提高服务意识，推进即时服务，做到高效服务，开展规范服务，力争全程服务，坚持廉洁服务。要搭好服务平台，深化“总部机关化”整治成效，接续更新首问负责制联系人和限时办结清单；利用好总部“接待日”这一机制，为基层员工广开言路，做他们的贴心人。要加强服务纠偏，厘清各层级权责边界，合理授权，规范行权，做好监督，不开展“代办式”服务，既做“裁判员”，又做“运动员”；不实行“放羊式”服务，敢于较真碰硬，不做“老好人”。

　　二是锤炼本领，不断提升服务基层的能力。要加强能力、队伍、作风三项建设，不断创新方式方法，提升服务基层的本领。要全面加强能力建设，提高总部服务水平，重点做好决策能力、学习能力和风控能力建设，用心、用情、用力服务好各子企业和项目部，为基层运转保驾护航。要聚焦提升人均效能，加强人才队伍建设，持续打造精干总部，加大总部、子企业、项目部人员间的轮岗交流力度，发挥传、帮、带作用，提升基层人员业务水平。要切实加强党的建设，展现良好作风形象，以迎接、宣传、贯彻党的二十大为主线，坚持抓好作风建设，力戒形式主义、整治官僚主义；高效开展调查研究，切实解决企业改革发展的重难点问题。

　　三是抓牢重点，持续拓展服务基层的深度。要坚持久久为功，常抓不懈，推动服务基层取得更大实效。要聚焦项目一线，及时了解基层动态，全力打通政策落实的“最后一公里”。要突出重点任务，扎实推进国企改革三年行动，狠抓“六个专项行动”。要用好工作成果，两级总部要发挥服务监督作用，高效开展合同审批；基层要加快学习、尽快上手、做好规划，减少错误返工，协力推动高效审批。

　　中建交通办公室（党委办公室）、商务管理部、物资设备部、法律事务部、信息化管理部部门负责人及相关业务人员，子企业、项目部相关业务系统分管领导及部门负责人共580余人在主会场和186个视频分会场参会。