10月16日，中建交通第一期项目经理及后备基础能力提升实训营在京举行。中建交通党委书记、董事长程先勇出席开营仪式并作动员讲话。

　　程先勇表示，项目经理作为“铁三角”的绝对核心，要充分认识集团对培训工作的重视和对效果的期待，吃透培训内容，并切实把所学内容运用到实际工作中来。他强调，一是要正视不足，勇于担当，充分认识使命光荣；二是要加强学习，对标先进，强力提升专业素养；三是要强化考核，奖优罚劣，加速推进分级管理；四是要快速培养，激发活力，全力推进后备人才成长；五是要洁身自好，警钟长鸣，务必保持廉洁风范。

　　中建交通总经理助理、安全总监张子良就本次培训提出三点要求：要思想认识到位，把握好这次实训机遇，能够学有所获。要严肃培训纪律，严格遵守培训班的规定制度，自觉执行作息、请假和考勤等规定。要联系实际，通过本次培训，进一步优化工作思路，改善工作方法，提升工作效率，真正做到学以致用。

　　此次培训邀请中建交通及外部相关业务专家从施工组织与部署、高效建造、项目经理安全管理、EPC项目设计及采购管理、地铁项目全周期策划与实施、项目劳务管理、项目经理创效管理、项目大计划管理等多个方面进行授课。培训还将组织业务考试，考试结果作为项目经理评级分类依据。

　　中建交通总经理助理、首席信息官、人力资源部（干部人事部）总经理戚昌云，项目管理部相关人员参加开营仪式，各施工子企业项目经理及后备共计130余人参加培训。