9月28日，中建交通在京召开“大商务体系”建设推进会，加速推进“大商务体系”建设方案落地实施。中建交通党委副书记、总经理唐德文出席会议并讲话，副总经理、总经济师田军主持会议。

　　会上，商务管理部等六个部门分别汇报了体系建设工作开展情况，四家子企业汇报本单位“大商务”管理进展。

　　唐德文就“大商务体系”建设工作提出要求。一是要准确把握工作面临的新形势新情况。深刻把握市场经济呈现的新态势，深刻把握企业发展面临的新挑战，深刻把握企业发展肩负的新责任。二是要深入总结和发扬以往工作积累的宝贵经验。加大总部后台支撑力度，落实子企业差异化管理，扎实做好信息化保障。三是要扎实做好年度体系建设工作。坚持目标引领，健全工作体系，加强队伍建设。

　　唐德文强调，各单位要进一步提高认识，将大商务体系建设作为提升基础管理的具体举措，与落实“六个专项行动”一体推进，突出重点，锐意进取，守正创新，以实际行动助力企业高质量发展，为实现“十四五”良好开局作出新的、更大的贡献。

　　田军就四季度商务管理重点工作进行部署，一是高度重视、提高认识，合理保障方案落地。二是强化两级总部引领，优化完善管理机制。三是聚焦经营核心指标，促进方案有效落实。四是突出管理关键环节，强化宣贯培训力度。五是设立内控考核体系，促进管理提升实效。

　　中建交通总部部门负责人，子企业负责人、业务系统分管领导、部门负责人及相关人员等166人通过现场和视频方式参会。