8月16日，中建交通“六专行动”领导小组在京召开半年工作推进会暨2021年第二次“六专行动”领导小组会，进一步凝聚工作共识，强化工作合力，持续提高对“六专行动”的重视程度，推动全面完成年度各项目标任务。

　　中建交通党委书记、董事长程先勇主持会议并提出工作要求。党委副书记、总经理唐德文，党委常委、纪委书记张国立，党委常委、副总经理荆伟，副总经理、财务总监何鸿勇，副总经理、总经济师田军出席会议。

　　会议传达了近期中建集团党组关于“六专行动”工作的决策部署，听取了“六专行动”落实情况汇报，全面检验上半年的工作成效，深入剖析当前存在的突出问题，研究制定下半年工作计划。与会领导对各专项行动推进情况进行补充要求，进一步细化了下阶段工作举措。

　　会议指出，“六专行动”既是年度重点工作，也是周期性的全局工作。抓好“六专行动”是贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神、践行“两个维护”的具体行动，是推动中建集团实现“一创五强”战略目标的重要举措，是中建交通当前破解改革发展的痛点堵点问题的重要抓手，必须长抓不懈、久久为功。

　　程先勇结合中建集团党组工作部署和企业实际，对“六专行动”深入开展提出四点意见：

　　一是要进一步统一思想认识。各单位要把“六专”工作同企业年度工作目标有机结合起来，同要求、同部署、同考核，一体推进，有效提升工作效能。要强化大局意识，树立打持久战、打攻坚战的准备，任务目标不完成，绝不收兵。

　　二是要进一步坚定工作信心。“六专行动”推进一年多来，中建交通在高质量发展过程中取得较好成绩，但“六专行动”推进越深入，啃骨头的工作也会越多。要坚持问题导向，发扬钉钉子的钻研精神，抓住关键目标和主要矛盾，坚定工作信心，压茬推进，确保各项工作落地见效。

　　三是要进一步强化责任落实。各级党组织要切实扛起主体责任，做好统筹推进。各级纪委要抓好过程监督检查，强化问责力度。分管领导要主动协调，推进分管领域工作落地。各责任部门、子企业主要负责人要守住责任区域，安排熟悉业务的骨干专门负责，积极提供支持，及时过问进展。

　　四是要进一步抓实举措落地。要按照长效机制建设要求，将“六专行动”与日常系统管控和国企改革等专项工作要求相结合。总部牵头部门要发挥引领作用，加大对子企业的下沉指导力度。巡察、审计部门要持续发挥协同效应。各子企业要结合企业发展实际，优化调整任务清单，提高措施的针对性和有效性。

　　中建交通总经理助理、安全总监张子良，各专项行动牵头部门及相关部门负责人参加会议。