集团公司董事长周宇騉要求进一步强化商务合约工作
- 发布日期：2018-01-24
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近日，集团公司董事长周宇騉在集团合约部部门例会和深圳地铁9号线各项目收入成本分析暨产值推进会上强调，要进一步强化商务合约工作。
10月21日，周宇騉董事长参加集团合约部部门例会，在听取了合约部9月工作完成情况和10月工作安排，并与部门员工进行充分交流后，周董指出，商务合约管理工作要不断优化流程，确定管理节点，明确责任，对项目部、分公司进行标准化跟踪管理。此外周董强调，部门高级经理以上职务人员是集团中层核心骨干、重要资源，应独当一面，人尽其才，充分发挥工作能力，提升管理品质。
10月25日，周宇騉董事长主持召开深圳地铁9号线各项目收入成本分析暨产值推进会。集团公司副总经理兼深圳分公司总经理李国强出席会议。集团公司合约部、财务部、资金部、办公室相关领导及深圳分公司领导班子、项目经理和商务经理参加会议。
董事长从分公司和项目部层面分别询问了商务经理对各项目收入成本及商务策划情况的补充意见，并结合实际，征询了各项目在商务策划、增收节支和生产进度等方面需要两级总部给予的支持。
周董指出，深圳分公司要积极清理内部三角债，做好分包分供结算，做强分公司商务；要以项目为责任主体，分公司统筹指导，强化物资调配；要尊重业主，公关业主，业务上全面围绕业主；要统一认识，改变作风，不断加强自我更新和组织更新。逐级以上率下，全力冲刺，依次获取1·30、4·30、6·30的全面第一，实现深圳分公司“深铁争第一”的目标也在向“深铁做第一”转变。
商务合约是企业效益的“掘金”工作，是集团公司打造品质效益强局的重要组成部分。2015年，集团先后组织商务成本管理研讨会、商务人员第一层次专业培训会、商务策划现场交流会暨商务法务培训会等覆盖全系统的工作会议，为推进集团商务合约管理工作奠定基础。
