2月3日，中建交通召开2026年技术质量系统工作会。中建交通党委副书记、总经理唐德文出席会议并讲话，副总工程师王春河参加会议。

　　会议通报并分析了2025年中建交通技术质量系统运行情况，发布了《铁路工程施工技术汇编》《市政工程施工技术汇编》，部署了年度重点工作。10家子企业进行了现场述职。

　　会议指出，2026年，技术质量系统要进一步夯实基础管理，加大科技创新力度，以创新思维和务实举措，推动技术质量工作稳步提升，为企业高质量发展提供坚实技术质量支撑。

　　一是强化体系思维。健全“总部、子企业、项目部”三级责任体系，深化“考核、激励、问责”闭环管理机制；打造知识型组织，通过“大师进交通”、技能培训、跨业务经验交流加速青年人才成长。加强两级总部技术质量检查监督，确保工程质量可控。

　　二是强化技术能力。提升方案编制科学性与实用性，推广BIM技术增强可视化与可验证性，严格方案分级评审与过程监督管控。强化技术创效前期策划与落地，建立创效案例库与反馈机制；深化设计管理价值挖掘与风险防控，树牢成本效益意识。

　　三是筑牢品质根基。压实全员质量责任制，严格考核评价，落实质量创优管理等制度，实现质量提升与成本控制协同。开展质量专项排查治理，精准防控风险；强化“一次成活、过程精品”管控理念，推进质量精益管理，打造创优标杆项目。

　　四是激活创新动能。聚焦产品创新与成果转化。深化智能建造与数字化转型，推动智能建造装备与国产BIM软件研发应用，围绕主营业务推广“人工智能＋”“场景+AI”应用落地。推进“双碳”工作，培育绿色建造示范项目，完善科技创新激励机制，打造复合型科技人才梯队。

　　五是坚持党建引领。坚持将党的全面领导贯穿技术质量工作，推动党建与业务深度融合，落实“一岗双责”。发挥党组织在技术攻关、质量提升、创新驱动中的战斗堡垒作用，加强思想政治引领，弘扬工匠精神、凝聚发展合力。

　　期间颁发了2026年子企业技术质量目标责任书。二公司作优秀科研课题成果推广经验交流。

　　中建交通科技质量设计部，子企业技术质量负责人及技术质量部门人员，项目总工、质量总监在主会场和视频分会场参会。