2月3日，中建交通2026年项管系统工作会暨2025年子企业履约负责人述职会在京召开。会议全面总结2025年履约管理工作，深刻剖析当前形势与存在的问题，系统部署2026年履约管理重点任务。中建交通党委书记、董事长程先勇出席会议并讲话，副总经理、安全总监张子良主持会议。

　　会议指出，2025年，履约管理系统在中建交通党委坚强领导下，围绕“强管控、强支撑”主线，持续深化体系建设，不断筑牢风险防控底线，扎实推进专项工作，重大项目实现高品质履约，企业品牌影响力持续提升。

　　2026年，要围绕“履约品质系统提升年”的总体定位，秉持“精益求精 追求卓越”的履约观，坚持问题导向，全力推进履约管理水平提升。要深化法人管项目机制，推动管控体系真正“管起来、撑起来”。要夯实过程精益管理，推动项目品质“优起来、亮起来”。要筑牢风险防控网络，确保发展底线“牢起来、稳起来”。要强化协同赋能支撑，推动组织合力“聚起来、强起来”。

　　会议强调，各单位要层层压实责任，勇于攻坚克难，锤炼严实作风，坚守廉洁底线，确保各项部署落到实处、取得实效，全力推动企业履约管理水平迈上新台阶。

　　中建交通总部相关部门负责人，子企业负责人、履约负责人及项目班子成员在主会场和视频分会场参会。