为深入贯彻中建集团项目管理大会暨项目经理大会相关部署,落实中建集团2024年工作会及履约商务系统会工作要求,推动中建集团《项目管理手册》《项目经理队伍能力素养提升方案》及《项目价值创造能力提升指导意见》等六个指导意见执行落地,提高项目履约与盈利能力,3月11日,中建集团宣讲团副团长、项目履约管理部副总经理杨庭友一行赴中建交通召开宣讲会。中建交通副总经理田军、总工程师王永义、副总经理张子良、副总经理李国强参加会议。
会上,杨庭友发表宣讲动员讲话,宣讲团传达了中建集团“一手册一方案及六项指导意见”的管理理念和相关要求。
会议要求,各单位要认真领会和贯彻落实宣讲会精神,全面提升项目履约管理水平,着力构建“大履约”管理。要不断提升项目价值创造能力,持续深化“大商务”管理。要全面打造过硬项目人才队伍,持续培养“高素质”人才。
中建交通相关部门负责人、相关业务人员,子企业负责人、相关业务分管领导、部门负责人、相关业务人员以及在施项目班子成员共计1375人在主会场和286个视频分会场参加会议。