4月25日，中建交通2018年劳务管理专题会暨建筑工人实名制管理平台培训会在山西公司运城市民服务中心项目召开。集团劳务管理中心副主任向东，山西公司总经理、党委副书记鲁荣利，山西公司副总经理申彦民出席会议，各分公司、项目劳务管理人员60余人参加会议。会议由集团公司劳务管理中心主任郁乐主持会议。
　　会上，山西公司运城市民服务中心项目、曲港三标项目，河南公司徐州地铁3号线5标项目，广西公司南宁快速路1标项目分别代表房建类、公路类、轨道交通类以及市政工程类项目进行了劳务管理相关工作经验分享。山西公司作为劳务管理工作优秀分公司代表作经验交流。
　　会上，相关参会人员还就“如何打通劳务实名制管理中的瓶颈”、“如何提高出勤率”、“如何稳定劳务管理队伍”等几个劳务管理工作议题进行了务实、高效的交流。会议决定，将狠抓农民工工资代发制度、落实实名制管理、严格把控分包结算以及化解劳务风险等工作作为2018年的重点工作来谋划。
　　郁乐对各分公司劳务管理工作取得的成绩表示肯定，并对接下来的劳务管理工作提出要求：一是要做好《协力队伍管理办法（新版）》的宣贯工作，及时完善分公司实施细则；二是要加强建筑工人实名制管理平台的应用，集团将对应用情况进行考核，力争2018年实名制管理平台的应用在股份公司仍保持专业公司第一；三是要完善劳务考核机制，提升工作实效；四是新成立的分公司要尽快建立劳务管理体系，实现劳务管理工作标准化。
　　会议期间，与会人员还赴运城项目施工现场的样板区、安全体验馆、农民工生活区等地现场观摩。（山西分公司 王京）