围绕“服务企业组织发展、服务员工成长成才”的立足点，着力从课程与知识管理体系、员工成长期培养体系、标准化课程体系和内部讲师体系、培训资源和培训形式案例库、关键岗位人员5个方面构建中建交通的人才培养体系，帮助员工发挥最大的业务潜能与管理才能，支撑公司业务发展需求。
实行全集团统一职级体系，建立“管理序列+专业序列”的人才发展双通道，并逐步通过完善20个专业序列任职资格，建立中建交通人才标准，形成培养行业精英和专业团队的机制。深入推进以“启航”“领航”“引航”等为代表的青年人才培养工程，为企业持续注入发展的动力。
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